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公司經(jīng)過近五年的發(fā)展，組織架構(gòu)不斷進行優(yōu)化調(diào)整，形成了“一辦三中心”（總經(jīng)辦、研發(fā)中心、運營中心、綜合管理中心）的新格局，公司核心團隊成員分別掛帥，使得架構(gòu)更清晰、責(zé)任更明確，大幅提升決策效率、溝通效率、執(zhí)行效率。
從產(chǎn)品研發(fā)、工程工藝、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場拓展、內(nèi)部管理以及對外關(guān)系更具有團隊完整性。
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