鋁合金門窗企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差，主要的原因在于自己不想長大，裝作“聾子”和“瞎子”。鋁門窗加工設(shè)備廠人員說起碼，有很多鋁合金門窗企業(yè)只是想著發(fā)一筆橫財(cái)、賺一筆塊錢而已，這樣的企業(yè)從未想過長遠(yuǎn)發(fā)展。說他們不想長大，更多地是強(qiáng)調(diào)一種缺乏戰(zhàn)略支撐的管理制度，在這種大環(huán)境中，短期內(nèi)看似能節(jié)約成本，但常常因決策的頻繁轉(zhuǎn)換，而造成巨大浪費(fèi)。

 首先，短視的企業(yè)比較容易在決策時(shí)搖擺不定，因?yàn)闆]有長期的戰(zhàn)略方向，管理者常常抱有“不見兔子不撒鷹”的心態(tài)，鋁合金門窗設(shè)備專家說但消費(fèi)市場天然帶有不確定性，真正等到訂單姍姍遲來之時(shí)，留給企業(yè)準(zhǔn)備的時(shí)間已經(jīng)非常少，這種狀態(tài)下，管理人員不得不走一些非常規(guī)手段。比如興建廠房，需要符合國家消防規(guī)范，向消防局報(bào)建，但因工期緊張，只能打擦邊球，而且品質(zhì)也會(huì)因此受到比較大影響，一旦出現(xiàn)品質(zhì)異常，工廠常常需要付出4倍的成本進(jìn)行返工。

 其次，由于缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，鋁合金門窗企業(yè)在購買關(guān)鍵設(shè)備、構(gòu)建關(guān)鍵車間時(shí)，常常只顧眼前的需求。鋁門窗加工設(shè)備比喻這就像一場賭博，隨著科技在發(fā)展，這種博弈輸?shù)脵C(jī)會(huì)越來越大。畢竟，他們不想長大，沒有與時(shí)俱進(jìn)的精神。

 另外，工時(shí)的浪費(fèi)也是中國制造業(yè)比較突出的問題之一。在勞動(dòng)密集企業(yè)里，人頭從來不是問題，企業(yè)規(guī)模一大非常容易讓管理者產(chǎn)生官僚思想。企業(yè)的組織大了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)變多，信息傳遞的中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)就會(huì)成倍的增加，而消息的有效性和準(zhǔn)確性也會(huì)因?qū)訉颖P剝而大打折扣，中層管理者權(quán)利欲望膨脹，高層管理者更多的時(shí)候是一個(gè)聾子和瞎子，這是一種極大的浪費(fèi)。